技术经理人
从实验室到市场的关键桥梁

他们懂技术、善对接、通市场,在科技供给与市场需求之间架起桥梁,深度参与科技成果从"0"到"1"再到产业化的全过程。

1,718
上海市在岗技术经理人
3,000+
累计培训人数
5,000
2027年培养目标
2022
纳入国家职业分类大典

什么是技术经理人?

技术经理人是在科技成果转移、转化和产业化过程中,从事成果挖掘、培育、孵化、熟化、评价、推广、交易并提供金融、法律、知识产权等相关服务的专业人员

他们不只是"牵线搭桥"的中间人——他们是深度参与企业成长的"合伙人",帮助科研团队跨越从实验室到市场的鸿沟,把技术语言翻译成市场语言。

形象比喻:给科技成果"牵红线",给教授创业当"管家",给企业需求"画像"——技术经理人是科技创新与产业创新深度融合的催化剂。
技术经理人桥梁示意 左侧为实验室代表科研成果与专利技术,右侧为市场代表产业需求与商业价值,中间技术经理人作为桥梁连接两端。 实验室 科研成果 专利技术 市场 产业需求 商业价值 TM 技术经理人 高校 / 科研院所 企业 / 产业链

他们做什么?

技术经理人深度嵌入科技成果转化全链条,从成果发现到商业化落地,提供全方位专业服务。

成果挖掘与评估

深入高校和科研院所,发现有市场潜力的科研成果,进行技术成熟度评估和商业价值分析。

技术培育与孵化

帮助科研团队梳理专利技术、制定商业化路径、组建经营架构,将实验室成果推向市场。

需求对接与匹配

给企业需求"画像",精准匹配技术供给与市场需求,打通产学研合作的"最后一公里"。

金融与法务服务

提供融资对接、知识产权保护、合同谈判、公司注册等全方位商业运营支持。

市场调研与验证

深入产业一线了解真实需求,验证技术方案的商业可行性,制定市场推广策略。

全周期深度陪跑

从项目孵化到企业成长,以"服务入股"模式深度绑定,与创业者同舟共济。

技术经理人名单

汇聚高校、科研院所与产业一线的专业技术经理人,点击卡片查看详细履历与代表案例。

从实验室到田间地头

上海 · 韦伯灵动

西北工业大学无人植保车的产业化之路

2022年,西北工业大学无人植保车项目启动。科研团队擅长研发,却不懂公司注册、不会写商业计划书,更不知道怎么对接投资者。

技术经理人介入后,协助梳理专利技术、制定商业化路径、组建经营架构、对接地方政府与农业龙头企业。为了摸清农民真实需求,团队连续几周泡在田间地头,最终决定与农资店合作——由农资店出人培训为操作员,农户不用花钱买车、费心学车。

技术经理人团队以"服务换股权"模式深度参与,成为企业真正的"合伙人"。

15+ 在用无人植保车
5% 技术经理人持股比例
3+ 覆盖功能(打药/割草/施肥)

国家与地方政策支持

从中央到地方,技术经理人队伍建设已上升为国家战略,政策体系持续完善。

纳入国家职业分类大典

2022年

人社部正式将技术经理人纳入国家职业分类大典,标志着职业地位获得国家认可。超过10个省份将其纳入职称序列。

全国首家技术经理人学院

2025年1月

西安交通大学成立全国首家技术经理人学院,推行技术导师、投资导师、产业导师联合授课的多元化培养体系。

上海队伍建设行动方案

2025–2027年

目标培养5000名技术经理人,选树200名优秀、60名金牌技术经理人,新增1000名职称资格人才。

行业标准体系建设

持续推进

上海市内多家单位承接工信部技术经理人标准体系建设任务,推动地方实践经验上升为全国行业标准。

"原创性技术要从'0'到'1',从实验实现转化,而不是停留在论文阶段。以后还要把'1'拉长、推进。"
—— 习近平